Mikael Flodström

Erfarenheter och tankar om ledarskap
Mikael kombinerar handledarrollen med att vara VD för Scenkonst Västernorrland, en regional kulturinstitution för dans, film, musik och teater. Han har en bakgrund inom bank, med både en gedigen chefs- och affärserfarenhet, och en karriär som internkonsult, ledartränare och projektledare. Han är en obotlig optimist som tror på allas möjlighet att utvecklas. Ledarskap handlar om att hjälpa människor att lyckas, med sitt uppdrag men också med sin utveckling. Det finns ingenting mellan avveckling och utveckling, den som tycker sig nått en nivå den är nöjd med och försöker stå stilla där lyckas sällan. Han beskriver gärna sin ledarfilosofi med Kirkegaards dikt "Till eftertanke" : Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just där. Den som inte kan det lurar sig själv när hon tror att hon kan hjälpa andra. För att hjälpa någon måste jag visserligen förstå mer än vad han gör, men först och främst förstå det han förstår. Om jag inte kan det, så hjälper det inte att jag kan och vet mera. Vill jag ändå visa hur mycket jag kan, så beror det på att jag är fåfäng och högmodig och egentligen vill bli beundrad av den andre i stället för att hjälpa honom. All äkta hjälpsamhet börjar med ödmjukhet inför den jag vill hjälpa och därmed måste jag förstå att detta med att hjälpa inte är att vilja härska, utan att vilja tjäna. Kan jag inte detta så kan jag inte heller hjälpa någon.

Vad är meningsfullt
I TV-serien Ted Lasso påstås Walt Whitman ha sagt: ”Be curious, not judgemental”. Det säger en del om varför jag gillar att coacha och handleda. Att bistå människor i sin utvecklingsresa är för mig det finaste uppdrag som finns.